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2019/3/11 18:07:24      点击:
一、SWOT的分析

( -) SWOT的细分状况

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竞争优势(S): 是指一个主体超越其竞争对手的能力,或者指本身所特有的能提高自身竞争力的东西。例如,当两个企业处在同- 市场或者说它们都有能力向同顾客群体提供产品和服务时,如果其中-一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
竞争劣势(W): 是指某种在公司里缺少或做得不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。换句话来说,就是我们的短板。
潜在机会(0): 是指市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会, 评价每个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
外部威胁(T): 是指在企业的外部环境中,总是存在某些对企业的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及企业未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。