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中心供氧实施新的规则责任和关系

2019/7/24 9:34:23      点击:
    应付变革的出发点机构的关健性组成部分可能用来作为出发点,这包括关键性任务和工作过程、个人的能力、技术、机构的结构、机构的各种制度和文化。在实出强调某些管理学家称之为杠杆点的东西时,识别这类组成部分是有用的。杠杆点不但识别出应在什么地方实行干顶,而且还突出强调变革可能从内部的什么地方逐渐生成。当然,这些组成部分是相互依存的,结果,一个领域内的变革很可能会引起另一个领域的补偿性或报复性变化。
    有一个相互作用的领域是至关重要的,这个领域位于技术因素(任务、技术、结构和各种制度)与人力因素(个人与文化)之间。不清楚的问题是,机构工作方式的变化能否通过首先改变人力因素或是技术因素来实现。多数变革计划致力于改变↑人的态度,但这种办法从根本上说是有缺点的。有效的改变行为的方法是将人们放到强行实施新的规则、责任和关系的机构环。医用中心供氧与手术室净化实施新的规则责任和关系。