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对中心供氧管道元件检验结果有异议时的处理

2018/11/23 15:08:01      点击:

    为了实现主要的目标,可以在次要目标上做适当的让步。这种妥协并不是完全放弃原则,而是以退为进,通过适当的交换来确保目标的实现。相反,不明智的妥协,医用中心供氧质量可靠,价格实惠,就是缺乏适当的权衡,或是坚持了次要目而放弃了主要目标,或是妥协的代价过高会遭受不必要的损失。明智的妥协是一种让步的艺术,妥协也是一种美德,而掌握这种高超的艺术,是管理者的必备素质。只有妥协,才能实现“双赢”和“多赢”,否则必然两败俱伤。

     因为妥协能够消除冲突,拒绝妥协,必然是对抗的前奏;我们的各级干部要真正领悟了妥协的艺术、学会了宽容、保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界,中心供氧的管道元件或材料的性能数据或检验结果有异议时,在异议未解决前,该批管道元件或材料不得使用。就能够在正确的道路上走得更远,走得更扎实。任正非2010年1月14日在2009年全球市场工作会议上的讲话管理智慧,妥协是管理上的一个重要方式,管理是一门高深的艺术,并不是非错即对、非黑即白那么简单。管理中最重要的是中间的灰色,灰色管理是在黑与白的管理之间寻求平衡。很多管理者都缺乏灰色管理,任正非早就在《华为十大管理要点》中提出:干部要学会灰色管理才行。